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瞻之在前 忽焉在后

作者:admin 来源:未知 点击数: 次 更新时间:2012-11-01 11:02
     -------在山东理工大学职教培训中心举办的西安市中职学校管理干部培训班学习体会
 
    在西安市教育局的组织下,我有幸参加在山东理工大学职教培训中心举办的西安市中职学校管理干部培训班学习,培训中心的领导和老师为我们在学习、生活等方面作了细致周到热情的安排,特别是时值双节,各位老师放弃休息时间为培训班各项工作的正常运转做了大量艰辛而富有成效的工答谢,就粗浅的谈一点自己的培训班学习体会,权作顽石点头以贻笑大方。

    金秋九月的齐鲁大地处处洋溢着一片丰收的景象,山东理工大学职教师资培训中心坐落在“春秋五霸之首,战国七雄之冠”的齐国都城淄博,我们在这里有幸聆听了教育部职成司领导、北师大职教专家、山东职校名校长群的精彩报告,如高屋建瓴,似指路明灯,特别是淄博、烟台三位职教老领导、老前辈在职教战线数十年如一日的奋斗历程给了我莫大的鼓舞与激励,我深深的为之敬佩、感动。

    淄博建筑工业学校任曰金校长以自己从事职业教育28年的酸甜苦辣讲授了一位职教老前辈的心路历程。“全校教师要有相对统一的人生观、价值观、幸福观 ”,“学校校长要力求做到:公平而且有威信”,“推动学校改革就像推一个大碾子,开始很难推动,但一旦推动起来它就会滚滚向前”,这些30年工作的总结与提升毫无保留的讲授,是我受益匪浅,也为我在以后的工作中明确了努力的方向,提供了理论与方法,树立了勇往直前的信心与力量。

    淄博市工业学校朱建华校长以学者、思想者、职教先行者的儒雅风范将我带入一个校园文化的百花园。“学校文化是学校发展的核心竞争力,是学校发展的灵魂”,如黄钟大吕,震耳发聩。朱校长在校园系统管理的基础上,通过对欧洲杯下注平台的成功移植,长期实践和不断完善,从物质文化、制度文化、和精神文化三个方面过建起一个庞大的校园文化王国,其基调是“人”,内容是“文化”,核心是“价值观”,法则是“柔性管理”,目标是“学校人的发展”,形成了有鲜明特色的学校文化管理模式。从2007年我也尝试着在对职业学校的校园文化建设做了一些粗浅的尝试,今年五月承接了西安市教科所的《中职校园文化个案研究》小课题工作,在这中间我曾经也有许多的困惑和迷茫,今天我听了朱校长的报告,对我来说确实是醍醐灌顶,特别幸运的是获赠朱老师亲笔签名一本他的新作《学校文化管理的思考与实践》,回去后必将放置案头细细研读。有智者的指引,相信从此不再孤单,我知道:我与朱老师同行。

    烟台理工学校曲京民书记给我们做的《中职学校教学管理点滴谈》引起我深深的反思,这所学校当初所面对的困惑和大多数中职学校几乎相同,但烟台理工人用自己持之以恒、坚忍不拔的精神一路高歌奏响了时代的最强音,挺进到首批国家示范校中来,成为中职改革的开拓者。中职学校可能面对好多困难,招生难,管理难,但我确信最难的还是教学改革与管理,曲书记用自己“职教战线一块砖”自我激励,长达30余年的钻研与实践诠释破解了这一难题。“简单的招式练到精致就是绝招”,“11231理念”的有效逐步推进,书写了职教人的执着与无华。长恨胸中无妙语,愧将空言做新知,他日若得才情至,总把无识换有思。这首诗是曲书记的自谦,也是一个大写的中国职教人最好的生命写照!一个十年又一个十年的年轮的顽强推进、厚积薄发,可以说,以曲书记为代表的烟台理工人是扑面而来迎接中国职教春天的报春花。

    夜色中的杏园,秋雨如斯,油然想起《论语·子罕》中颜渊的喟然一叹:“仰之弥高,钻之弥坚,瞻之在前,忽焉在后。夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能。即竭吾才,如有所立卓尔。虽欲从之,末由也已。”

    想让地里不长草,最好的办法就是种上庄稼。

    想起柳青先生笔下的梁生宝!

    由杏园出发!

                                     欧洲杯下注平台 梁震东于

                                     2011年中秋山东理工大学杏园雨夜

(该文被编辑在《山东理工大学西安市中职学校教学管理干部培训班工作简报》)

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